Per molte aziende il real estate è stato a lungo considerato un costo da contenere. Oggi è sempre più riconosciuto come una leva strategica capace di generare crescita, resilienza, cultura aziendale e impatto sul territorio. Riconoscerne il valore, però, non basta: serve un modello operativo che unisca dati affidabili, comprensione delle persone e una gestione centralizzata e coerente. Quando questi elementi convergono, il portafoglio diventa un motore di valore per l’inter

Con strategie mirate, dati affidabili e un modello operativo integrato, il portafoglio può diventare un vero motore di crescita, resilienza e impatto. Di seguito, sei passaggi fondamentali per avviare un percorso di ottimizzazione efficace.

La scadenza di un contratto di locazione non è un adempimento amministrativo: è un momento strategico. È l’occasione per verificare se gli spazi rispondono ancora alle esigenze dell’organizzazione, se il modello di lavoro è cambiato, se il portafoglio necessita di maggiore flessibilità o se il mercato offre alternative più coerenti con gli obiettivi futuri. Il lease firmato cinque o dieci anni fa difficilmente riflette le priorità di oggi.