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Per molte aziende il real estate è stato a lungo considerato un costo da contenere. Oggi è sempre più riconosciuto come una leva strategica capace di generare crescita, resilienza, cultura aziendale e impatto sul territorio. Riconoscerne il valore, però, non basta: serve un modello operativo che unisca dati affidabili, comprensione delle persone e una gestione centralizzata e coerente. Quando questi elementi convergono, il portafoglio diventa un motore di valore per l’inter

Con strategie mirate, dati affidabili e un modello operativo integrato, il portafoglio può diventare un vero motore di crescita, resilienza e impatto. Di seguito, sei passaggi fondamentali per avviare un percorso di ottimizzazione efficace.

L’intelligenza artificiale non è una promessa futura: è già parte delle decisioni che ridisegnano modelli operativi, performance e competitività. Per chi gestisce portafogli immobiliari corporate, la domanda non è più se adottare l’AI, ma come farlo in modo strategico, rapido e coerente con gli obiettivi aziendali.

La scadenza di un contratto di locazione non è un adempimento amministrativo: è un momento strategico. È l’occasione per verificare se gli spazi rispondono ancora alle esigenze dell’organizzazione, se il modello di lavoro è cambiato, se il portafoglio necessita di maggiore flessibilità o se il mercato offre alternative più coerenti con gli obiettivi futuri. Il lease firmato cinque o dieci anni fa difficilmente riflette le priorità di oggi.

La rinegoziazione del contratto di locazione commerciale non rappresenta più un semplice esercizio amministrativo, bensì una leva strategica a disposizione delle imprese.

Come adeguare rapidamente le superfici operative ai fabbisogni mutevoli senza compromettere la redditività?

In funzione della localizzazione e della tipologia dell’immobile, il canone di locazione può rappresentare tra il 55% e il 70% del costo immobiliare complessivo di un’azienda.

Tra le soluzioni che consentono alle imprese di ottimizzare le risorse e migliorare la redditività rientra il Facility Management. Questa modalità di gestione, sempre più diffusa in organizzazioni di ogni dimensione, rappresenta oggi un pilastro delle strategie immobiliari e operative aziendali. ⸻ Facility Management: definizione Il Facility Management consiste nell’esternalizzazione della gestione di una serie di servizi generali indispensabili al corretto funzionamento dell

Il pacchetto propone un alleggerimento significativo dei requisiti di rendicontazione oggi previsti dall’Unione Europea, mantenendo però invariati i principi di fondo della trasparenza e della gestione dei rischi di sostenibilità.